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Nachfolgeplanung

Ihr Lebenswerk in besten Händen

Überblick

Die Nachfolgeplanung ist einer der wichtigsten Schritte in Ihrem Unternehmerleben. Ob familieninterne Übergabe oder Verkauf an externe Nachfolger - wir begleiten Sie bei der Vorbereitung und Umsetzung einer erfolgreichen Nachfolgelösung. Mit frühzeitiger Planung können Sie den Unternehmenswert steigern und die Übergabe optimal gestalten.

Ihre Vorteile

Frühzeitige Nachfolgeplanung (idealerweise 2-5 Jahre vor Übergabe)
Analyse verschiedener Nachfolgeoptionen (Familie, MBO, Verkauf)
Optimierung der Verkaufsfähigkeit des Unternehmens
Steueroptimierte Übergabekonzepte
Suche und Auswahl geeigneter Nachfolger
Begleitung der Übergabephase

Unser Ablauf

1

Statusanalyse

Erfassung der Ist-Situation und Ihrer persönlichen Ziele

2

Optionen

Entwicklung und Bewertung verschiedener Nachfolgemodelle

3

Vorbereitung

Optimierung des Unternehmens für die Nachfolge

4

Umsetzung

Begleitung des Nachfolgeprozesses bis zur erfolgreichen Übergabe

Häufige Fragen

Wann sollte ich mit der Nachfolgeplanung beginnen?

Idealerweise 3-5 Jahre vor der geplanten Übergabe. So bleibt genug Zeit für Optimierungen und eine strukturierte Suche.

Welche Nachfolgeoptionen gibt es?

Familieninterne Nachfolge, Management Buy-Out (MBO), Verkauf an externe Käufer oder strategische Investoren.

Wie finde ich den richtigen Nachfolger?

Wir nutzen unser Netzwerk und gezielte Ansprache, um Kandidaten zu identifizieren, die zu Ihrem Unternehmen passen.

Kostenlose Beratung

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